安檢護(hù)衛(wèi)部為持續(xù)深化“平安民航”建設(shè)成果，扎實(shí)推進(jìn)更高水平的“平安民航”建設(shè)，以高水平安全保障民航高質(zhì)量發(fā)展，積極提升全員的業(yè)務(wù)技能水平，展現(xiàn)和激發(fā)在安檢工作上的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識，安檢護(hù)衛(wèi)部持續(xù)開展“錯題分析會”專項(xiàng)活動。

安檢護(hù)衛(wèi)部以“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、提效率”為活動目標(biāo)，開展“錯題分析會”專項(xiàng)活動，對近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的不安全事件及部門梳理的錯題集進(jìn)行深刻剖析，對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開交流探討，制定管控隱患的有效措施，對安全檢查工作中存在的不足進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)把安全關(guān)口，時(shí)刻提高安檢人員的警覺性，大大降低崗位犯錯的機(jī)會。

此次“錯題分析會”以問題為導(dǎo)向，采用分組討論、演示、復(fù)盤的方式，再次梳理崗位操作流程，對易漏檢部位進(jìn)行深刻剖析，做到自省自查自改。同時(shí)，真實(shí)還原近期公司安保測試情形，培訓(xùn)教員現(xiàn)場演示檢查方式及重點(diǎn)部位檢查方法。其次，“錯題分析會”中剖析管理人員日常管理方式、監(jiān)督巡視、培訓(xùn)考核等多方面問題，強(qiáng)調(diào)管理人員在工作中要做到對自己多一份嚴(yán)格、對員工多一份耐心；對自己多一份自律、對員工多一份引領(lǐng)；對自己多一份責(zé)任、對員工多一份關(guān)心。

下一步，安檢護(hù)衛(wèi)部將秉持更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，持續(xù)強(qiáng)化空防安全保障體系，通過一系列更加扎實(shí)有效的措施，奮力推動“平安民航”建設(shè)邁向新的高度，打造“平安安檢”、鍛煉“安檢鐵軍”，實(shí)現(xiàn)更加顯著的成效與突破，在平安民航的征途上，為旅客的安全出行保駕護(hù)航。